ZARZĄD KOŁA WOLNOŚĆKoalicji Obywatelskiej we Wrocławiu
PROPOZYCJA PROGRAMU KOŁA WOLNOŚĆKoalicji Obywatelskiej we Wrocławiuna LATA 2026 – 2027
 |
Wstęp |
|
Funkcje koła Koalicji Obywatelskiej |
|
Założenia wewnętrzne |
|
Tezy ogólne |
Samorządowy program działania:
Przyjęty w tym programie okres kadencji programu zamyka się kolejnymi wyborami samorządowymi.
Naturalnym wydaje się, że w oparciu o ten program przedstawiciele Koalicji Obywatelskiej będą zabiegać o realizację naszego programu społecznego, gospodarczego oraz politycznego.
Jest to opracowanie ogólne, które po ewentualnym przyjęciu przez Walne Zebranie Koła wymagać będzie opracowania programów szczegółowych.
Reforma administracyjna i udział Koła we współdecydowaniu o przyszłości Wrocławia rozbudziły nadzieję naszego elektoratu na rozwój koniunktury gospodarczej i co za tym idzie polepszenie bytu mieszkańców, co zresztą obiecaliśmy w trakcie trwania kampanii wyborczej w naszym programie. Nie możemy zawieść oczekiwań ludzi, którzy oddając głos na Koalicję Obywatelską wiązali swoje nadzieje z lepszym jutrem, lepszą pracą, rozwojem miasta.
Musimy również pamiętać, że kolejne wybory samorządowe będą miały inny charakter. Musimy swoje działania także ukierunkować na pozyskanie młodego elektoratu, a przede wszystkim na odbudowanie zaufania do naszych reprezentantów. Koło Koalicji Obywatelskiej ponadto powinno spełniać kilka funkcji, które to determinują określony model działania.
Podstawową funkcją koła jest udział w życiu polityczno-publicznym naszego miasta.
Aby nie powtórzyć pewnych błędów z przeszłości, nasi radni powinni być związani z działalnością koła i na odwrót. Powinna wytworzyć się między członkami a klubem radnych specyficzna więź. Radni referując określone sprawy czy niuanse panujące w kuluarach rady, spełniają jedno z podstawowych praw członków koła - przybliżają im w ten sposób sprawy publiczne, niedostępne dla większości mieszkańców miasta. Członkostwo w partii dla większości, to nie tylko forma sprawowania władzy czy płacenia składek, ale także pewien model życia, zainteresowań, sposób na aktywne spędzanie wolnego czasu, czy zaangażowanie się w inicjatywy społeczne (niekoniecznie polityczne). Możliwość kontaktu, rozmowy z radnym miejskim, sejmiku czy Prezydentem Wrocławia jest spełnieniem właśnie takich zainteresowań i jest to najważniejsze i podstawowe prawo każdego naszego członka. Ale więź między "funkcyjnymi" a członkami koła ma także drugą stronę. Członkowie koła powinni być dla funkcyjnych członków pełniących funkcje publiczne orężem do działania wśród ludzi. Radni nie mogą być odseparowani od wyborców. Zarówno ze względu na potrzebę prawidłowego wypełniania mandatu radnego, jak i z powodu zwykłej ludzkiej uczciwości wobec wyborcy. Członkowie koła Koalicji Obywatelskiej powinni pomagać radnym przeprowadzać określone akcje promocyjne, pomysły, inicjatywy. Powinni wyjaśniać znajomym, oraz szerszemu gronu stanowisko, inicjatywy i cele działania Klubu Radnych Koalicji Obywatelskiej. Członkowie także co ważniejsze powinni być tymi, którzy przekazują sprawy od ludzi, które wymagają interwencji, pomocy czy porady radnego. Jest to więc więź dwustronna. Więź tę można by traktować jako społeczną "umowę".
Drugą funkcją koła powinna być aktywność Koalicji Obywatelskiej w życiu społecznym miasta i regionu.
Radni i członkowie koła powinni wspólnie na forum publicznym inicjować i wykonywać pomysły kulturalne, rekreacyjne, sportowe i inne które nie mają ściśle charakteru politycznego. Im inicjatywy te mają charakter bliższy społecznościom lokalnym - tym lepiej. Naszym zdaniem partia w terenie powinna być nie tylko organizacją polityczną, jeżeli ma ona być organizacją popularną to musi być czymś więcej niż podmiotem walczącym o władzę.
Trzecią funkcją koła, powinno być budowanie więzi towarzyskich wśród członków koła.
To są różnego rodzaju spotkania integracyjne, zarówno te bardziej jak i mniej oficjalne. Wszystkie te trzy funkcję powinny być wyznacznikiem formy działania koła po wyborach samorządowych. Powinny być wyznacznikiem relacji między członkami a Zarządem oraz między Radnymi Koalicji a Zarządem Koła i całym Kołem Koalicji Obywatelskiej. Praca jako koalicjant to myślenie w kategoriach służby społeczeństwu i dobru wspólnemu (nie zaś partykularnym interesom jednej opcji) którego wytyczną było wyrzeczenie się wszelkiego oportunizmu w stosunku do wyznawanych wartości, ale i odrzucenie pogardy i lekceważenia wobec koalicjantów czy też politycznych oponentów. Obecnie bowiem zbyt często rezygnuje się z postaw ideowych na rzecz pragmatyzmu.
- Jesteśmy demokratyczną partią polityczną o liberalnym charakterze, partią o dużym poparciu społecznym na scenie politycznej, która już od chwili powstania była klasycznym ugrupowaniem prawicowym o liberalnym programie.
- Nasze podstawowe kanony polityczne i ekonomiczne, które kładą podwaliny pod nasz program to wolność - tak polityczna, jak i gospodarcza, własność i jej prawa, samorządność.
- We wszelkich działaniach opieramy się na zasadach demokracji. Wybieramy jawność jako podstawę demokratycznego działania. Oznacza to dobrze zorganizowany dostęp do informacji, niezakłócony przepływ informacji między członkami Koalicji Obywatelskiej we Wrocławiu, władzami Kół, członkami Rady Miasta Koalicji Obywatelskiej. Członkowie Koalicji Obywatelskiej powinni posiadać wiedzę i umiejętności do odbioru, nadawania i przetwarzania informacji zarówno z portalu http://koalicja.wroclaw.pl/wolnosc jak i z portalu Koalicji Obywatelskiej https://koalicjaobywatelska.pl czy sprawnego korzystania z poczty elektronicznej, komunikatorów typu Skype.
- Zobowiązujemy się do bieżącego
informowania członków Koalicji Obywatelskiej we
Wrocławiu i za dopilnowanie właściwego funkcjonowania komunikacji
międzyludzkiej umożliwiającej powstawanie inicjatyw oddolnych uznając prawo
członków Koalicji Obywatelskiej do pełnej informacji co dzieje się mieście,
powiecie i regionie wrocławskim.
- Realizujemy otwartą politykę informacyjna uznając prawo członków do pełnej informacji wewnątrz Koalicji Obywatelskiej we Wrocławiu obejmującą dostęp do osób i wydarzeń tak spotkań oficjalnych jak roboczych, kiedy to tylko jest możliwe budując porozumienie pomiędzy społecznością Koalicji Obywatelskiej a władzami kreując pozytywny wizerunek otwartych funkcyjnych działaczy sprawujących funkcje społeczne.
- Ważne decyzje podejmujemy w uzgodnieniu i za przyzwoleniem swoich członków.
- Tworzymy jeden zespół i stąd też w swoich wzajemnych kontaktach opieramy się na "Kodeksie Obywatelskim" - szacunek dla innych przekonań, prawo do wyrażenia własnych opinii, krytyka bezpośrednia, otwartość na krytykę, pomoc członkom naszego ugrupowania, także w sytuacjach trudnych.
- Kołem kieruje Zarząd wybierany przez Walne Zebranie Koła.
- Zebrania Zarządu Koła są otwarte dla wszystkich członków Koła.
- Zebrania członków Koła odbywają się raz w miesiącu ( przeważnie pierwszy roboczy poniedziałek miesiąca).
-Na zebrania Zarządu zapraszani będą wrocławscy radni, będący członkami Koalicji Obywatelskiej.
- Pomagamy naszym przedstawicielom w samorządzie i radach nadzorczych oraz innych ciałach pochodzących z wyboru, a także wykonujących inne funkcje publiczne w rozwiązywaniu ich problemów, w tym celu powołujemy zespół doradców Koła Koalicji Obywatelskiej.
- Będziemy dążyli do tego, aby nasi członkowie i sympatycy mieli możliwość pracy w komisjach Rady Miejskiej.
- Będziemy powoływali zespoły doraźne, które zajmą się rozwiązywaniem jednostkowych, ważnych z punktu widzenia członków i sympatyków naszego Koła problemów.
- Na zebrania Koła mogą być zapraszani sympatycy Koalicji Obywatelskiej.
- W celu uniknięcia prób i przede wszystkim możliwości "kupowania radnych i członków Koalicji Obywatelskiej" mających wpływ na funkcjonowanie tła politycznego, stworzymy jasny regulamin, podpisywany przed wyborami, który uniemożliwi wybranym radnym zajmowania pewnych stanowisk poza-samorządowych. Zgoda na kandydowanie w wyborach musi być warunkowana jasno zapisanymi obostrzeniami. Szczególnie wyraźnie takie informacje winny dotrzeć do wyborców przez media.
- Należy stworzyć system zabezpieczeń, "pozaprawnych", który pozwoli mówić członkom Koła tak jak im to nakazuje ich sumienie, bez zagrożenia utraty dotychczasowej pozycji - ma to szczególne znaczenie w stosunku do osób nas reprezentujących posiadających prywatne firmy.
-Proponujmy - wzorem, urzędników administracji państwowej, aby nasi kandydaci do Rady Miejskiej przed objęciem funkcji radnego wypełniali ankietę majątkową - jest to najczęściej wygodne dla samych radnych, którzy mogą być oskarżani o wykorzystywanie swoich mandatów, do prywatnych celów.
- Mówimy jednym głosem na zewnątrz, ale to nie znaczy, że nie możemy mieć różnych zdań w dyskusji prowadzonej wśród członków. Jednak za ujawnione i udowodnione przykłady przekazywania informacji z prac Koalicji Obywatelskiej - należy rozważyć i opracować system kar (kara z wykluczeniem z koła włącznie).
- Sympatycy Koalicji Obywatelskiej, którzy z naszych list weszli do Rady, muszą podpisać deklarację, że będą stosowali się do podstawowych kanonów programowych Koalicji Obywatelskiej.
- Ważne, z punktu widzenia politycznego decyzje podejmuje Walne Zebranie Koła
Nasz program ma na celu:
-stworzenie szans pracy i awansu ludzi młodych,
-zwiększenie poczucia bezpieczeństwa mieszkańców w tym także: socjalnego, zdrowotnego itp.,
- rozwój nowoczesnej oświaty, nauki i szkolnictwa,
- profesjonalny i wiarygodny lobbing Wrocławia bazujący na konkretnych działaniach, bazujących na otwartości i gotowości do współpracy dla dobra mieszkańców,
-harmonijny, zrównoważony rozwój miasta uwzględniający potencjał gospodarczy, możliwości inwestycyjne, a przede wszystkim potencjał mieszkających na tych terenach ludzi,
- tworzenie warunków do rozwoju rynku pracy przy współpracy z Bankiem Światowym i Unią Europejską, wykorzystując również inne fundusze zagraniczne,
-pozyskanie nowych środków finansowych poprzez rozważenie możliwości wypuszczenia obligacji komunalnych, intensyfikację zysków spółek z udziałem kapitału miasta, wykorzystanie potencjału inwestycyjnego kapitału zagranicznego i miejscowego, właściwą politykę podatkową (podatki komunalne).
Samorządowy program działań Koalicji Obywatelskiej we Wrocławiu :
PODSTAWOWĄ NASZĄ WARTOŚCIĄ JEST WOLNOŚĆ GOSPODARCZA.
Mając możliwości współdecydowania o przyszłości naszego regionu będziemy dążyć do realizacji naszego programu gospodarczego, co możemy osiągnąć poprzez:
- pozyskanie terenów inwestycyjnych, uzbrojenie ich w pełną infrastrukturę techniczną drogi, sieci gazowe, energetyczne itp.,
- poszukiwanie inwestorów przy spełnieniu pierwszego warunku będzie o wiele łatwiejsze, a atrakcyjność miasta i terenów powiatu ziemskiego wzrośnie tym bardziej jeszcze, gdy zastosowana zostanie odpowiednia polityka podatkowa , zwolnienia , ich wielkość uwarunkowana winna być liczbą zatrudnionych, motywacyjne powinno być również to, że w momencie zatrudnienia kolejnej grupy mieszkańców procent zwolnienia lub czas zwolnienia podatkowego także rośnie,
- poszukiwanie możliwości uruchomienia tanich kredytów dla tych, którzy chcą sami zadbać o swoją przyszłość, wspieranie małego i średniego biznesu, tworzenie warunków a nie przeszkadzanie w rozwoju wolnego rynku gospodarczego,
- utworzenie wrocławskiego funduszu wspierającego inicjatywy publiczne mieszkańców,
- przygotowywanie infrastruktury i kadr dla struktur europejskich przy silnym wykorzystaniu instytucji pozarządowych,
- połączenie instytucji, fundacji i agencji działających na rzec rozwoju miasta ,
- pomoc w rozwoju małych rodzimych firm,
- rozwój telekomunikacji - warunek podstawowy pozyskania inwestorów,
- szybkie opracowanie dokładnego, szczegółowego planu zagospodarowania miasta - konsekwencją musi być umieszczanie lokalizacji inwestycji skrócone do minimum,
- dostosowanie kierunków kształcenia (proces ciągły) do potrzeb regionalnego rynku pracy,
- wydzielanie specjalnych ofert pracy dla ludzi młodych.
Szansa awansu młodego pokolenia
Młodzież tu mieszkająca i ucząca się musi być przekonana, że to ich miasto, a przede wszystkim miasto dla nich o zapewnionym stałym rozwoju gospodarczym.
Wynika to nie tylko z ukształtowania się świadomości tego pokolenia, że są tu miejsca pracy, które mogą zaspokoić ich aspirację, ale także z tego, że obecnie młodzi mają możliwości sensownego spędzania wolnego czasu. Stąd też, nie tylko rozwój gospodarczy miasta świadczy o jego odbiorze i atrakcyjności dla młodzieży, ale także rozwój warunków do spędzania wolnego czasu.
Ma to również kolosalne znaczenie dla tzw. profilaktyki społecznej tej grupy. W krajach Unii Europejskiej około 20 - 25 proc. młodzieży ma możliwość spędzania wolnego czasu na salach sportowych. Stąd tak dużą wagę przykłada się tam do inwestycji tworzących bazę i zaplecze dla rozwoju sportu, ale także pozyskuje się środki na to, aby sale te były zapełnione grupami młodzieży. To samo dotyczy oferty kulturalnej skierowanej do młodych.
Uznajemy, że wzrost poczucia bezpieczeństwa mieszkańców Miasta jest jednym z naszych głównych celów programowych, ściśle powiązanym z naszymi - innymi celami programowymi ( np. rozwój gospodarczy - zwiększa poczucie bezpieczeństwa socjalnego).Poczujemy się bezpiecznie, gdy wzrośnie wykrywalność nie tylko przestępczości zorganizowanej, ale też tzw. przestępstw pospolitych, stałe patrole prewencyjne będą widoczne i identyfikowalne, Policja i Straż Miejska będą nas informować jak zachowywać się bezpiecznie i zabezpieczać nasze mienie, będziemy spokojni o nasze dzieci w szkole i wokół szkoły.
Dlatego proponujemy:
1. Objęcie kolejnych stref miasta monitoringiem telewizyjnym.
2. Zacieśnienie współpracy między Policją i Strażą Miejską oraz innymi służbami powołanymi do zwalczania przestępczości.
3. Rozszerzenie współpracy z Policją w realizacji istniejących programów: Razem przeciw zagrożeniom, Narkotykom stop, Pomoc, Droga do szkoły, itp.
4. Opracowanie i wdrożenie (przy współudziale Policji i Straży Miejskiej) programu organizacji bezpiecznych imprez o charakterze masowym.
5. Uaktywnienie społeczności lokalnych do inicjowania i podejmowania działań na rzecz bezpieczeństwa.
6. Stworzenie systemu skutecznej kontroli i nadzoru nad realizacją przepisów ograniczających dzieciom i młodzieży dostęp do alkoholu i środków odurzających.
7. Właściwa organizacja komendy miejskiej policji oraz komisariatów dzielnicowych tak, aby istotnie zwiększyć liczbę patroli na ulicach miasta oraz możliwość całodobowej pracy komisariatów,
8. Pomoc gmin z terenu powiatu (finansowa i lokalowa) na rzecz policji - fundusz celowy bezpieczne miasto,
9. Uruchomienie oświetlenia na osiedlach mieszkaniowych,
10. Instalacja monitoringu na głównych ciągach handlowych miasta (podgląd w komendzie policji),
11. Stworzenie jednolitego systemu ratownictwa drogowego, gazowego, przeciwpowodziowego itp., składającego się z zintegrowanych służb m.in. straży, policji, pogotowia ratunkowego, powiatowego centrum zarządzania kryzysowego (telefon o pomoc pod jeden numer),
12. Przeszkolenie funkcjonariuszy policji z zakresu udzielania pomocy przedmedycznej,
13. Wyodrębnienie w strukturach policji wyspecjalizowanej jednostki wypadkowej,
14. Budowa garbów lub wysepek ograniczających prędkość pojazdów na drogach i uliczkach przy szkołach, centrach handlowych, przedszkolach i osiedlach mieszkaniowych,
15. Lepsza synchronizacja sygnalizacji świetlnej,
16. Przy nowych ulicach o ile warunki na to pozwalają budowa rond - są bezpieczniejsze niż sygnalizacja świetlna
Gospodarka elektroniczna zmienia funkcjonowanie demokracji i obywateli w społeczeństwie lokalnym przy ogólnie dostępnych mediach i szybkiej wymianie informacji "dobre wykształcenie" pracownika daje obecnie nie tyle wiedza, ile umiejętność jej wykorzystania. Skutecznie wyeliminowane są prace rutynowe wymagając jednocześnie ciągłego poszerzania wiedzy i umiejętności za pomocą szkoleń i doskonalenia zawodowego.
Konieczność zapewnienia możliwości ciągłego kształcenia kadr i mieszkańców spada także na administrację. Kształcenie to musi dostosowywać się do szybko zmieniającego się zapotrzebowania w zakresie technik pracy z wykorzystaniem współcześnie dostępnych środków. Świadczenie pracy przez kadrę kierowniczą będzie polegało na efektywnym zarządzaniu środowiskiem informacyjnym. Dysponujemy ogromnym niedoborem umiejętności i niedoborem wykształconej kompetentnej kadry, którą w administracji należy dobierać z konkursów.
Istnieje konieczność pełnej strukturalnej i funkcjonalnej reorganizacji całości struktur administracji publicznej.
Zatem dostęp do wiedzy i informacji należy uznać za część praw obywatelskich umożliwiające obywatelom pełne uczestnictwo w demokracji i lokalnym życiu społecznym. Musimy razem zmienić skansen cywilizacji przemysłowej jaki zastaliśmy na początku XXI wieku w nowocześnie funkcjonujący postindustrialny region społeczeństwa informacyjnego. Niezaprzeczalną potrzebą naszego miasta jest kształtowanie świadomości społeczeństwa obywatelskiego i przygotowanie młodych ludzi (naszych dzieci) do pełnienia różnych ról w przyszłości. Wsparcie i rozwój edukacji, to inwestycja w przyszłość naszego miasta, stanowiąca fundament jego rozwoju. Nowoczesna nadążająca za zmianami ustrojowymi oświata jest podstawą rozwoju szans spełnienia się aspiracji ludzi młodych, a przy tym, jest również gwarantem rozwoju regionu wrocławskiego. Kształcenie naszych dzieci uczynimy sprawą całej gminy. Aby wykorzystać tę szansę przewidujemy następujące działania:
1. Utworzymy Gminną Radę Oświatową, Radę Samorządów Uczniowskich, Forum Dyrektorów, Forum Rodziców - ciała społeczne mające wpływ na politykę oświatową w mieście.
2. Opracujemy program szkolnictwa i sieć placówek dostosowanych do struktury gospodarczej gminy, sytuacji rodzin wrocławskich oraz prognoz demograficznych i potrzeb lokalnych.
3. Będziemy zabiegać o dalszy rozwój szkolnictwa wyższego w naszym mieście.
4. Wprowadzimy rzeczywiste poszanowanie autonomii placówek oświatowych i będziemy ją wspólnie z nimi budować.
5. Wypracujemy standardy: optymalnej liczby uczniów w oddziale, nowoczesnej biblioteki, pracowni komputerowej, nowoczesnego wyposażenia materialnego i dydaktycznego.
6. Otoczymy szczególną troską dzieci niepełnosprawne, aby dać szansę wszystkim, których możliwości są ograniczone.
7. Stworzymy lepsze warunki do rozwijania edukacji ustawicznej i rozwiniemy działania Uniwersytetu Trzeciego Wieku.
8. Stworzenie miejskiego i powiatowego funduszu stypendialnego dla osiągających wyróżniające się wyniki w nauce, kulturze i sporcie,
9. Wspieranie wszelkich form zajęć pozalekcyjnych w szkołach,
10. Pełną samodzielność dyrektorów szkół publicznych,
11. Zapewnienie większej pomocy samorządów dla rozwoju sportu szkolnego,
12. Wprowadzenie w ostatnich klasach szkół średnich możliwości nauczania młodzieży: świadectwa ECDL, FC, zdobycia prawa jazdy, zdobycia umiejętności komunikacji interpersonalnej, zasad marketingu, biurowości i komputeropisania,
13. Współpracę szkół z zakładami pracy - możliwość współtworzenia programu nauczania przez pracodawcę oraz zawierania umów z absolwentami już w trakcie trwania nauki,
14. Współpracę szkół publicznych z niepublicznymi np. w zakresie korzystania z pracowni,
Najbardziej niepożądanym - z punktu widzenia społecznego - skutkiem restrukturyzacji gospodarki jest bezrobocie. Długotrwałe bezrobocie burzy więzi rodzinne i społeczne, odbiera nadzieję i jest przyczyną wielu patologii. Dlatego pomoc bezrobotnym, a także ludziom zagrożonym bezrobociem powinna być priorytetem każdej władzy. Najlepszą receptą na zwalczanie bezrobocia jest rozwój gospodarczy, który generuje nowe miejsca pracy.
Wymaga on jednak
zaplanowanych i zintegrowanych działań w dziedzinie inwestycji oraz pobudzania
przedsiębiorczości - działań, które zamierzamy podjąć i które opisujemy w
dalszych częściach programu. Aby doraźnie pomóc bezrobotnym proponujemy:
1. Przywrócenie godności
osobom pozbawionym pracy, poprzez zorganizowanie wszelkich form poradnictwa
rodzinnego, lekarskiego i zawodowego oraz wspieranie działalności organizacji
skupiających osoby bezrobotne.
2. Pozyskiwanie środków
budżetowych i pozabudżetowych na aktywne przeciwdziałanie bezrobociu we
współpracy z agencjami rządowymi oraz wyspecjalizowanymi organizacjami
lokalnymi (DARR, Fundusz Rozwoju Regionu ).
3. Skracanie czasu oczekiwania na pracę przez osoby bezrobotne poprzez powiązanie inwestycji w infrastrukturze miejskiej z pracami interwencyjnymi i robotami publicznymi.
4. Umożliwienie zatrudnienia absolwentów szkół wyższych w urzędach podległych gminie celem odbycia stażu.
Inwestycje to nowe miejsca pracy. Osiągniecie trwałego wzrostu gospodarczego we Wrocławiu nie jest możliwe bez inwestycji. Inwestycje są najskuteczniejszą metodą zapobieganiu bezrobociu. Dlatego proponujemy program, w którym celem inwestycji gminnych będzie aktywizacja wybranych obszarów i uruchomienie w nich kolejnych inwestycji, już bez udziału środków publicznych. Inwestycje takie ożywią lokalny rynek pracy. Aby ten cel osiągnąć:
1. Zmienimy plan zagospodarowania przestrzennego tak, aby gwarantował bezpieczeństwo i przejrzystość dla zainteresowanych inwestorów.
2. Opracujemy - przy udziale środowisk kupieckich i przedsiębiorstw produkujących towary na rynek detaliczny - plan sieci wielko powierzchniowych placówek handlowych i targowisk.
3. Zweryfikujemy i uporządkujemy dotychczasowy plan inwestycyjny, w tym inwestycji w dziedzinie infrastruktury technicznej oraz możliwości inwestowania wspólnego z sąsiednimi gminami i powiatami.
4. Utworzymy program inwestycji publiczno - prywatnych i ustalimy stabilne zasady udziału środków gminnych w poszczególnych obszarach inwestowania.
5. Rozszerzymy współpracę ze Specjalną Strefą Ekonomiczną i innymi podmiotami w zakresie pozyskiwania nowych inwestorów.
6. Wprowadzimy system ulg i preferencji przyjazny dla wszystkich inwestorów.
Kultury nie można zbudować nagle, ona rozwija się powoli i z czasem obrasta w tradycję. Kultura wymaga opieki ze strony państwa, samorządu lokalnego i biznesu. Dla mieszkańców Wrocławia szczególne ważne są własne tradycje rodzinne i dziedzictwo kulturowe tego miejsca, do którego przybyli z różnych stron kraju, Europy i świata - dlatego będziemy:
1. Zabiegać o utrzymanie i dalszy rozwój istniejących instytucji kultury,
2. Działać na rzecz poznania dziedzictwa kulturowego i upowszechniania dorobku twórczego dawnych i współczesnych mieszkańców Wrocławia,
3. Identyfikować i promować najlepsze, najbardziej charakterystyczne zabytki, obiekty, towary i usługi,
4. Integrować środowisko poprzez wspólne świętowanie, pokazywanie najciekawszych kolekcji i pasji mieszkańców Wrocławia.
5. Organizować tzw. dni otwartych drzwi instytucji kultury we Wrocławiu,
6. "Dobre sąsiedztwo" stworzymy program wymiany kulturalnej skierowany do przygranicznych czeskich i niemieckich środowisk twórczych (plastyka, fotografia, literatura, muzyka, dziennikarstwo ,..)
7. Zabiegać o zainteresowanie rodzimych biznesmenów sponsoringiem przedsięwzięć kulturalnych w dzielnicach, w których funkcjonują,
8. Organizować - przy pomocy miejscowych firm przewozowych - dogodne dojazdy do miejsc, w których odbywają się interesujące przedsięwzięcia kulturalne, oświatowe i społeczne,
9. Inicjować tworzenie teatrzyków i kabaretów przy ogródkach kawiarnianych,
10. Tworzyć miejskie ścieżki edukacyjne poprzez zainstalowanie odpowiednich tablic i napisów informujących o wydarzeniach historycznych i podziemiach Wrocławia.
Sport i rekreacja to dziedziny, których funkcjonowanie - w wyniku transformacji gospodarczej - uległo największemu pogorszeniu. Jak pogodzić rachunek ekonomiczny z koniecznością uratowania popadających w ruinę, a będących chlubą poprzednich pokoleń obiektów sportowych? Nie jest to zadanie łatwe i wymaga zjednoczenia sił wszystkich podmiotów i osób, które rozumieją rolę sportu, jako elementu rozwoju fizycznego i duchowego człowieka.
Dlatego proponujemy:
1. Wytyczenie i oznakowanie ścieżek rowerowych i rolkowych .
2. Wspieranie rozwoju Wrocławskiej Fundacji Sportu i wykorzystanie jej jako podstawowego instrumentu finansowania wrocławskich klubów sportowych.
3. Wspomaganie finansowe wybitnych sportowców i klubów
4. Podniesienie rangi organizacyjnej i poziomu sportowego wrocławskich imprez
5. Zintegrowanie wrocławskiego środowiska sportowego ze środowiskiem akademickim AWF i powiązanie współpracy klubów i uczelni.
6. Rozwijanie masowych imprez sportowych, stworzenie cyklu imprez sportowo-rekreacyjnych (np. turnieje dzielnicowe, międzydzielnicowe, itp.).
7. Ożywienie wałbrzyskiego Rynku poprzez organizowanie imprez, jarmarków, aukcji plastycznych i występów rodzimych twórców kultury i sztuki.
8. Zagospodarowanie i uruchomienie podziemnych tras turystycznych w centrum Wrocławia.
Przedsiębiorczość to nowe miejsca pracy. Dla rozwijania przedsiębiorczości niezbędne jest tworzenie przez władze samorządowe w naszym mieście dobrego klimatu dla wszystkich przedsiębiorców. To przedsiębiorcy ponoszą ryzyko przy podejmowaniu decyzji gospodarczych a częścią owoców swojej pracy dzielą się z innymi płacąc podatki. Będziemy zatem sobie i społeczności wrocławskiej uświadamiać, że przedsiębiorcy są motorem rozwoju gospodarczego oraz partnerem gminy w planowaniu i realizacji jej rozwoju. W związku z tym:
1. Utworzymy w porozumieniu z przedsiębiorcami Wrocławski Obszar Nowej Aktywności Gospodarczej (start-up-y).
2. Utworzymy w porozumieniu z bankami Fundusz Gwarancji Kredytowych.
3. Będziemy aktywnie uczestniczyć w misjach gospodarczych, sprzyjających rozszerzaniu rynków zbytu i kojarzeniu potencjalnych partnerów gospodarczych.
4. Włączymy Wrocław do organizacji imprez handlowych z dziedziny New-tech .
5. Utworzymy program rozwoju szeroko rozumianej działalności usługowej, w tym usług świadczonych przez firmy rodzinne.
6. Stworzymy odpowiedni klimat dla popierania przedsiębiorczości poprzez skupienie w jednym miejscu na poziomie wszystkich spraw związanych z działalnością gospodarczą.
Pomoc społeczna realizowana jest poprzez działania kosztowne i nie zawsze efektywne, bowiem świadczenia niekoniecznie trafiają do najbardziej potrzebujących i nie wywołują u nich potrzeby współuczestniczenia w wychodzeniu z kryzysu. Proponujemy inne podejście do rozwiązywania problemu ubóstwa jako skutku bezrobocia i innych, związanych z nim zjawisk (alkoholizmu, narkomanii, przemocy w rodzinie):
1. Przedmiotem zainteresowania osób świadczących pomoc społeczną będzie cała rodzina i jej problemy.
2. Wprowadzenie szerszego systemu dożywiania dzieci i młodzieży z rodzin ubogich w gminnych szkołach i placówkach powiatowych w ramach systemu zasiłków rodzinnych celowych.
3. Opieka społeczna będzie miała charakter zadaniowy i będzie realizowana z wykorzystaniem potencjału organizacji pozarządowych, grup samopomocowych, wolontariuszy oraz z aktywnym współudziałem samych zainteresowanych.
4. Pracownicy odpowiedzialni za sprawy społeczne będą zajmować się poszukiwaniem metod i sposobów zapewnienia optymalnej pomocy potrzebującym, nawiązywaniem kontaktów z organizacjami pozarządowymi, stowarzyszeniami i fundacjami oraz oceną efektywności i rozliczaniem przyznanych środków.
5. Wprowadzimy programy i systemy informatyczne, które będą na bieżąco gromadziły informacje o wszystkich formach pracy z podopiecznymi i pozwolą monitorować efektywność tej pracy.
6. Stworzymy sprzyjający klimat do uruchamiania niepublicznych domów pomocy społecznej i placówek opiekuńczo-wychowawczych, poprzez wprowadzanie sytemu zachęt dla takich inicjatyw, świadczenie pomocy prawnej i organizacyjnej oraz pomoc w adaptacji obiektów.
Ochrona zdrowia, jak też jego promocja i profilaktyka prozdrowotna są ustawowymi zadaniami samorządu. Podejmujemy zatem zobowiązanie aktywnego uczestniczenia w procesie zapewnienia mieszkańcom jak najlepszej dostępności do świadczeń zdrowotnych oraz ich odpowiedniej jakości. Przede wszystkim jednak chcemy zaproponować nowoczesne podejście do problematyki zachowania zdrowia, poprzez aktywne jego promowanie. Wprawdzie finansowanie leczenia jest obowiązkiem Narodowego Funduszu Zdrowia, to jednak na dostępność do lekarza rodzinnego, podstawowej opieki zdrowotnej i profilaktycznych świadczeń zdrowotnych Miasto ma znaczący wpływ.
W tym celu:
1. Stworzymy lokalną Koalicję na rzecz Zdrowia, w której różnorodne środowiska decyzyjne i opiniotwórcze będą promować kulturę zdrowotną mieszkańców.
2. Będziemy uczestniczyć w projektach Zdrowe miasto, Szkoła promująca zdrowie, "Cindi",
3. Będziemy kontynuować realizację wieloletnich programów profilaktycznych, opartych na rzeczywistych potrzebach mieszkańców oraz monitorować ich efekty.
4. Przygotujemy realny plan ambulatoryjnego zabezpieczenia opieki zdrowotnej, ze szczególnym uwzględnieniem opieki nocnej.
5. Podejmiemy współpracę z samorządami medycznymi i niepublicznymi podmiotami świadczącymi usługi medyczne w celu zapewnienia mieszkańcom lepszej ich dostępności i jakości; będziemy promować najefektywniejsze jednostki.
6. Wspomożemy organizacyjnie i finansowo nowe hospicja.
7. Będziemy występować do Forum Zdrowia przy Komisji Europejskiej z wnioskami o finansowanie programów z zakresu ochrony zdrowia.
W celu budowania zaufania do instytucji samorządu miejskiego i przeciwdziałaniu zjawisku korupcji, wprowadzimy model "Przezroczyste Miasto". Zbudujemy wizerunek administracji miejskiej jako profesjonalnej organizacji wyróżniającej się praworządnością, uczciwością i wysokimi kompetencjami. W ramach tego modelu przewidujemy następujące działania:
1. W pracach Rady Miasta wprowadzimy system głosowania imiennego, które jest formą głosowania jawnego.
2. Wszystkie dokumenty dotyczące pracy Rady i Prezydenta będą powszechnie dostępne poprzez publikację w informatorze samorządowym, na stronie internetowej oraz w wyznaczonym miejscu w Urzędzie.
3. Wprowadzimy jako powszechnie obowiązujące postępowanie konkursowe przy obsadzaniu stanowisk kierowniczych w Urzędzie Miejskim, jednostkach i zakładach związanych z gminą oraz w spółkach z większościowym udziałem gminy.
4. Opracujemy i zapewnimy przestrzeganie Karty Praw Klientów urzędów gminnych oraz wprowadzimy jasne i czytelne procedury ich obsługi.
5. Przygotujemy informator oraz ulotki dotyczące procedur spraw załatwianych w urzędach, zwierające informacje o ich zakresie rzeczowym, wymaganych dokumentach i sposobie postępowania.
6. Wprowadzimy system informowania klientów o tym, kto załatwia ich sprawę i jaki jest okres oczekiwania na jej załatwienie.
7. Mając na uwadze ciągłe podnoszenie jakości obsługi klientów gminnych instytucji, wprowadzimy system cyklicznego jej badania, poprzez system ankietowania i korzystanie z audytu zewnętrznego.
8. Będziemy dążyć do utrzymania certyfikatu jakości ISO.
Rozwój infrastruktury komunikacyjnej
Rozwój infrastruktury
komunikacyjnej jest ważnym elementem rozwoju całego regionu i dziś jest to być
może ostatnia szansa, aby można przy pomocy tego instrumentu
zwiększyć atrakcyjność gospodarczą, inwestycyjną, społeczną regionu.
W tym celu niezbędne jest spełnienie poniższych warunków:
1. opracowanie nowej koncepcji rozwiązania ruchu miejskiego we Wrocławiu,
2. wywieranie lobbingu związanego z ukończeniem budowy wrocławskiej obwodnicy,
3. dążenie do remontu i ewentualnego poszerzenia trasy obwodnicy wewnętrznej,
4. budowa małego lotniska dla niewielkich samolotów w północnej strefie Wrocławia.
Rozwój infrastruktury informacyjnej - "Nowoczesny Wrocław"
"Program Społeczeństwa Informacyjnego dla Wrocławia"
1.Założenia programu
Sprawny system obiegu informacji w mieście winien służyć nie tylko urzędom ale całej społeczności, funkcjonowanie urzędu wiąże się ze skutecznym funkcjonowaniem obiegu informacji w gminie opartym na programie rządowym w oparciu o wytyczne Rady Europy. Strategia winna przewidywać obieg informacji w oparciu o dostępne i przewidywane środki techniczne i technologiczne. Obieg powinien uwzględniać tak zapotrzebowanie wewnątrz Urzędów jak i instytucji zewnętrznych. Trzeba już precyzyjnie planować łącza, kable, światłowody, radiolinie podobnie jak planuje się drogi i ulice. Dlatego okresowo winien być analizowany obieg informacji w instytucjach samorządowych i co powinno się zrobić, aby usprawnić ten system w oparciu o nowe i dostępne TIK (Techniki Informacyjno Komunikacyjne).
2. Dalsza integracji z Unią Europejska
3.Orientacja na prawa obywatelskie- przede wszystkim człowiek i prawo do informacji.
4.Wykształcenie kadry i odpowiednio uzbrojona praca - wymiarem trwałego rozwoju.
5. Formułowanie strategii w zakresie wymiany informacji.
Autorzy niniejszego projektu Programu Koła Wolności Koalicji Obywatelskiej zdają sobie sprawę, że jest on niepełny, a jego pełna realizacja w warunkach demokracji (koalicje), nie jest możliwa do pełnej i zadowalającej nasz elektorat realizacji. W tym celu umowy koalicyjne zawierane w celu współdecydowania czy też współrządzenia powinny przede wszystkim opierać się na wyraźnych zapisach programowych, których konsekwencją powinny być zapisy personalne to jest wybór ludzi gwarantujących realizację naszego programu.
Projekt Programu został opracowany przez członków Koalicji Obywatelskiej .